แนวทางสร้างคุณค่า

แนวทางทำงานของ DHISORA

1. 01

   Diagnose · วินิจฉัย

   เข้าใจข้อเท็จจริง สาเหตุ เศรษฐศาสตร์ ข้อจำกัด และปัญหาจริงของฝ่ายบริหาร

2. 02

   Connect · เชื่อมโยง

   เชื่อมกลยุทธ์ การเงิน การดำเนินงาน การกำกับดูแล เทคโนโลยี และการตัดสินใจ

3. 03

   Design · ออกแบบ

   ออกแบบภาพเป้าหมาย รูปแบบดำเนินงาน แผนงาน การควบคุม และปัจจัยสร้างคุณค่า

4. 04

   Execute · ลงมือทำ

   แปลงข้อเสนอเป็นการตัดสินใจและการปฏิบัติของฝ่ายบริหาร

5. 05

   Measure · วัดผล

   วัดผลการเงิน ความพร้อม การควบคุม และผลต่อมูลค่ากิจการ

สิ่งที่ฝ่ายบริหารควรได้รับ

1. 01

   ทิศทางเชิงกลยุทธ์

   ฝ่ายบริหารเห็นสิ่งสำคัญและลำดับการลงมือทำ

2. 02

   วินัยทางการเงิน

   กลยุทธ์เชื่อมกับเศรษฐศาสตร์ธุรกิจ กระแสเงินสด และผลการดำเนินงาน

3. 03

   ความพร้อมด้านการกำกับดูแล

   การเติบโตมีการควบคุมและความรับผิดชอบที่เหมาะสมรองรับ

4. 04

   มูลค่ากิจการที่ยั่งยืน

   ผลการปรับปรุงกลายเป็นความสามารถที่ทำซ้ำได้ในองค์กร